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La plupart des CRM n'échouent pas parce qu'ils manquent de fonctionnalités. Ils échouent parce que les représentants ne les utilisent pas correctement, les données deviennent désordonnées, et le pipeline cesse de refléter la réalité.

Si votre CRM ressemble à un travail administratif plutôt qu'à un outil de vente, voici ce qui se passe généralement :

  • Les transactions n'ont pas d'étapes suivantes claires

  • Les suivi-ups dépendent de la mémoire

  • Les données sont obsolètes ou incomplètes

  • Les responsables ne font pas confiance au pipeline

Le résultat est prévisible : des suivi-ups manqués, des transactions bloquées, et des prévisions sur lesquelles vous ne pouvez pas compter.

Ce guide détaille 7 meilleures pratiques CRM qui améliorent réellement la façon dont votre équipe vend :

  • Gardez votre pipeline propre et à jour

  • Rendez les étapes suivantes non négociables

  • Suivez ce qui fonctionne et intensifiez vos efforts

  • Donnez aux représentants une clarté sur ce qu'ils doivent faire chaque jour

Teamgate est construit autour de cette idée exacte : une vente disciplinée, des étapes suivantes claires, et une visibilité du pipeline en laquelle vous pouvez avoir confiance sans ajouter de travail administratif.

Entrons dans les pratiques qui font la plus grande différence.

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Cependant, les entreprises qui adoptent un CRM de vente comme outil d'activation des ventes obtiennent des résultats assez impressionnants…
Regardez ceci :

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Ces résultats de Aberdeen Research prouvent qu'en ayant la bonne mentalité pour utiliser un CRM efficacement, des résultats impressionnants peuvent être atteints… et de manière cohérente !

Malheureusement, on estime que 25-60 % des projets CRM ne répondent pas aux attentes.

Mais ne craignez rien…

Dans cet article, je vais partager sept meilleures pratiques CRM pour 2017. Après avoir lu jusqu'à la fin, vous serez capable d'identifier la bonne solution de vente pour garantir 2017 comme votre meilleure année à ce jour.

Alors commençons :

#1 – Données propres, fiables et à jour

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Si vos données CRM ne sont pas propres, rien d'autre ne fonctionne.

Les prévisions deviennent des suppositions. Les examens du pipeline se transforment en débats. Les représentants perdent du temps à poursuivre des transactions qui n'ont jamais été réelles.

Les données propres, ce n'est pas "arranger les choses". C'est appliquer des habitudes qui maintiennent votre pipeline précis par défaut.

Voici à quoi cela ressemble en pratique :

  • Chaque deal actif a une prochaine étape claire

  • Les transactions obsolètes sont signalées automatiquement (pas d'activité, pas de mouvement)

  • Les contacts en double sont évités à la saisie

  • Les étapes des transactions reflètent la réalité, pas l'optimisme

Le problème est que la plupart des équipes essaient de résoudre cela manuellement. Elles nettoient les données une fois par mois, puis cela se casse à nouveau une semaine plus tard.

La meilleure approche est l'hygiène axée sur le système :

  • Détection automatique des doublons

  • Des indicateurs de vieillissement des transactions qui mettent en évidence l'inactivité

  • Les étapes suivantes requises pour maintenir les transactions en mouvement

  • Le suivi des activités lié directement aux transactions

C'est là qu'un CRM devrait faire le travail pour vous.

Au lieu de demander aux représentants de "mettre à jour le CRM", le système devrait :

  • Suggérer l'action suivante

  • Signaler ce qui prend du retard

  • Maintenir les données à jour grâce à l'activité de vente normale

Quand cela est en place, votre pipeline devient quelque chose en lequel vous pouvez réellement avoir confiance, pas quelque chose que vous devez vérifier à nouveau.

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#2 – Aperçu à l'échelle de l'entreprise

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Une autre bonne pratique CRM : La clarté.

« La clarté favorise la concentration. » – Thomas Leonard.

Votre tableau de bord CRM doit être la première chose que vous voyez chaque jour. C'est le contrôle central et le pouls de l'entreprise.

En un coup d'œil, vous devriez pouvoir avoir une clarté totale sur les mesures les plus importantes de votre entreprise.

En tant que commercial, cela peut inclure :

  • Vos objectifs de vente
  • Les prospects actuels sur lesquels vous travaillez
  • La façon dont ces prospects réagissent aux communications que vous avez envoyées le jour précédent

En tant que responsable des ventes, vous devez pouvoir voir :

  • Les objectifs de votre équipe
  • Les sources de prospects et leurs taux de conversion pour des prévisions précises
  • Les principales raisons de perte afin que vous puissiez soutenir votre équipe dans ses domaines faibles

En fin de compte, cette clarté et cette visibilité sur la performance de l'entreprise rapprochent tout le monde et mettent en évidence les domaines faibles sur lesquels vous pouvez vous concentrer pour les améliorations les plus impactantes en matière de performance.

Sans cela, vous êtes simplement perdu en mer.

En relation : Sourcer des données sous tous les angles pour obtenir des informations de marché précieuses pratique Votre Rally Road Book est votre prévision de ventes.

#3 – Segmentation

La segmentation est la première étape vers la personnalisation. Mais en prenant du recul, la segmentation des prospects consiste à organiser vos données afin que les informations de contact pertinentes ne soient jamais à plus d'un clic.

Une bonne pratique CRM pour cette ère moderne implique l'automatisation de la segmentation des prospects.

Qu'est-ce que je veux dire exactement ?

Supposons que vous veniez de terminer une réunion en ligne initiale avec un nouveau prospect.

Vous avez passé 15 minutes en appel via le numéroteur intelligent de votre CRM et avez réussi à les qualifier pour l'étape suivante.

En conséquence, vous faites simplement glisser-déposer le prospect de la colonne « Réunion en ligne » vers la « Colonne de relance ».

Segmentation

Le prospect est automatiquement étiqueté, une tâche de suivi est créée et un email est déclenché remerciant le prospect pour son temps en appel.

Automagique. C'est 2017.

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#4 – Suivi de la source

C'est de LOIN la dernière et meilleure bonne pratique CRM pour 2017 !

Le suivi de la source est un excellent moyen de prédire avec précision les prévisions de ventes en fonction du lieu d'où un nouveau prospect a été saisi dans votre CRM.

Par exemple :

  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Bob's DIY Podcast

….vous voyez l'idée.

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Chez Teamgate, nous sommes de grands partisans du processus de vente entrante. Cela signifie que nous générons généralement la majorité de nos nouveaux prospects via des formulaires Web.

(Au fait, vous devriez aussi !)

Maintenant, en fonction de la provenance de ce prospect, nous voulons connaître la probabilité que ce prospect se convertisse en vente.

Heureusement pour vous et moi, les meilleurs CRM suivront cela automatiquement pour vous.

Je ne peux pas assez insister sur l'importance de s'assurer que votre CRM a cette capacité.

Cela mettra en évidence les sources de prospects les plus lucratives pour votre entreprise afin que vous puissiez investir davantage dans ce qui fonctionne et moins dans ce qui ne fonctionne pas.

Marché ? Bien.

En relation : Réseautage et capture de nouveaux prospects avec CRM

#5 – Suivi du mouvement des affaires

Avez-vous déjà eu une affaire qui vous a échappé ?

Écoutez, je sais – nous sommes des commerciaux occupés et cela arrive tout le temps, mais il y a des mesures que nous pouvons prendre pour nous assurer que cela ne vous arrive pas à vous et à moi.

Le suivi du mouvement des affaires est tout nouveau et permet essentiellement aux commerciaux de voir le mouvement actif qu'une affaire a traversé d'étape en étape.

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Pourquoi est-ce important ?

En jetant un coup d'œil rapide au tableau de mouvement des transactions de votre CRM, vous pourrez voir instantanément quels accords n'ont pas bougé d'un pouce. Ce qui vous permet de les traiter immédiatement et de les faire avancer.

Plus de perte d'affaires !

En fait, le suivi du mouvement des affaires permet de gagner du temps si vous revenez de vacances et que vous voulez voir ce qui s'est passé pendant votre absence.

Lancez simplement le Tableau de Mouvement des Opportunités et voyez tous les progrès réalisés durant votre absence – évidemment excellent pour les responsables des ventes, et très motivant pour les commerciaux !

En relation : Comment arrêter d'être le deuxième meilleur en ventes ?

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#6 – Informations géographiques

Votre CRM actuel vous permet-il de voir où sont basés tous vos contacts sur une carte à l'intérieur de votre vue des opportunités ?

D'accord, celui-ci n'est peut-être pas pertinent pour toutes les entreprises. Cependant, si vous êtes une entreprise internationale, c'est un excellent moyen de visualiser rapidement quels pays fonctionnent le mieux pour vous.

Non essentiel à mon avis, mais un excellent outil d'analyse qui ne nécessite aucune saisie supplémentaire de votre part.

Sérieusement, c'est très cool. Jetez simplement un coup d'œil à cet exemple tiré de Teamgate :

informations-geographiques

#7 – Personnalisation

Enfin, et probablement l'une des fonctionnalités les plus importantes de notre CRM, c'est la capacité à devenir personnel.

En tant que vendeurs, nous nous culpabilisons parfois de faire en sorte que nos prospects se sentent comme un numéro dans un système. Les télévendeurs (oui, certaines entreprises vendent toujours comme en 1982) ont probablement beaucoup à répondre sur ce front.

Cependant, nous devons accorder une attention particulière à la personnalisation.

Pourquoi ?

Cela fait sentir à nos prospects que nous nous soucions d'eux parce que nous prenons le temps de nous intéresser à ce qui est important pour eux.

C'est une citation que j'aime beaucoup utiliser quand je parle des tactiques de vente influentes.

« Les gens n'achètent pas quand ils comprennent. Ils achètent quand ils se sentent compris. »

Ça vous plaît ? C'est tellement vrai, n'est-ce pas ?

Alors comment votre CRM peut-il soutenir au mieux cela en 2017 ?

Votre CRM doit disposer d'une chronologie de contact où tous les appels, les e-mails, le site Web et les actions de clic sur les liens sont enregistrés automatiquement. Des outils comme Sendspark poussent la personnalisation encore plus loin avec la personnalisation vidéo alimentée par l'IA, vous permettant d'enregistrer une seule vidéo qui génère dynamiquement des milliers de versions individuellement personnalisées adressées à des prospects spécifiques par nom et contexte d'entreprise, ce qui favorise un engagement plus profond et démontre que vous comprenez la situation unique de chaque prospect.

personnalisation

Cela signifie que chaque fois que vous communiquez avec un prospect, vous pouvez voir le parcours utilisateur spécifique qu'il a suivi directement devant vous. Et en tant que tel, vous pouvez leur parler d'une manière qui correspond à l'expérience que vous savez qu'ils ont eu jusqu'à présent.

Conclusion

La plupart des problèmes de CRM ne sont pas techniques. Ce sont des problèmes de comportement.

Les équipes qui gagnent n'utilisent pas plus de fonctionnalités, elles suivent un processus plus discipliné :

  • Chaque accord a une prochaine étape

  • Les suivis sont constants

  • Les données restent à jour sans nettoyage manuel

  • Le pipeline reflète ce qui se passe réellement

Quand ces habitudes sont appliquées, tout s'améliore :

  • Les prévisions deviennent fiables

  • Les opportunités progressent plus vite

  • Les commerciaux consacrent plus de temps à la vente

  • Les responsables coachent avec des données réelles

Les sept meilleures pratiques dans ce guide pointent toutes vers le même résultat : un CRM qui pilote votre processus de vente, et non un qui le stocke simplement.

Si votre système actuel repose toujours sur le fait que les commerciaux se souviennent de ce qu'ils doivent faire ensuite, c'est là que se situe le problème.

Corrigez le processus, soutinez-le avec le bon système, et votre pipeline cesse d'être un jeu de hasard et devient prévisible.

Si vous travaillez avec de grandes quantités de données, chaque fois que vous devez trouver des informations spécifiques peut devenir un cauchemar, n'est-ce pas ? Même si vous avez automatisé les processus de vente à l'aide d'un CRM, parfois vous pouvez vous sentir submergé par la quantité d'informations. Heureusement, Teamgate CRM dispose de puissantes fonctionnalités de filtrage et de tri qui aident à maintenir tout bien organisé et à améliorer votre productivité.

Filtrage complet

Fondamentalement, vous pouvez rapidement filtrer chaque liste disponible, y compris les prospects, les contacts, les entreprises, les transactions et les fichiers. Les éléments de chacune des listes peuvent être filtrés par des champs prédéfinis et personnalisés. Supposons que vous ayez besoin de voir une liste de chaque prospect d'un pays spécifique ; vous pouvez le faire en quelques clics en sélectionnant le pays ou en le tapant. De la même façon, vous pouvez facilement obtenir une liste de toutes les opportunités remportées ou perdues, les nouveaux prospects, et bien plus encore. Pour les équipes gérant les données sur plusieurs systèmes, des plateformes comme Integrate.io peuvent aider à consolider et transformer les données de diverses sources dans votre CRM, assurant des informations propres et unifiées prêtes pour le filtrage et l'analyse.

Filtrage des prospects par pays Teamgate

Pour votre commodité, vous pouvez choisir lesquels des champs personnalisés doivent être ajoutés à la liste des filtres. Il est facile d'ajuster les filtres en fonction de vos besoins commerciaux. De plus, non seulement les champs personnalisés « Texte standard » mais aussi « Sélection multiple » peuvent être filtrés.

Filtrage propre

La solution de filtrage Teamgate est conviviale et soignée. Même si vous utilisez beaucoup de champs d'informations, vous ne trouverez pas les filtres trop accablants – ils peuvent être développés ou réduits pour que vous puissiez personnaliser les options d'affichage. Pour améliorer votre expérience, nous avons rendu possible la sélection et la saisie manuelle des options. Cette dernière aide quand il y a des centaines d'options, par exemple des codes postaux, et c'est simplement trop long de faire défiler la liste déroulante.

Filtre des transactions sur Teamgate

De plus, Teamgate prend en charge le tri. Cette fonctionnalité peut vous aider à avoir une meilleure vue d'ensemble de vos listes. Par exemple, vous pouvez trier les prospects par le score du prospect, et et voir instantanément les prospects chauds en haut de votre liste ; ou trier vos transactions par valeur pour voir les plus précieuses. Cela peut sembler une fonctionnalité très simple, mais elle peut aider à développer votre entreprise.

Ajouter une valeur supplémentaire !

Si vous voulez tirer le meilleur parti de la solution de filtrage Teamgate, c'est entièrement à vous, car nous prenons également en charge l'étiquetage. Vous pouvez utiliser les mots-clés de votre choix et réutiliser ces données pour rendre le filtrage plus pertinent. Teamgate ajoute certaines étiquettes par défaut, mais vous êtes libre de créer autant d'étiquettes personnalisées que vous en avez besoin. Peut-être voulez-vous vous souvenir qu'un prospect est un #PDG ou a #acheté votre produit, ou peut-être qu'un contact est #important ? Vous pouvez le faire facilement ! Et n'oubliez pas que l'étiquetage est également utile lorsque vous utilisez Teamgate Insights.

Alors, n'attendez plus et essayez Teamgate CRM vous-même!

Si Mark Twain était vendeur, il préconiserait définitivement la nouvelle solution Teamgate & Intégration Slack. Il a dit un jour que « pour profiter pleinement de la joie, il faut quelqu'un avec qui la partager » et nous ne pourrions être plus d'accord. Dans une société au rythme effréné, on n'a souvent pas le temps de s'arrêter, d'apprécier les victoires et de partager les bonnes nouvelles tant qu'elles sont encore d'actualité. Heureusement, nous vivons au 21eère siècle et la technologie est à notre portée – utilisons-la pour partager les bonnes nouvelles !

À présent, vous savez probablement que grâce à Teamgate, vous pouvez améliorer la communication avec vos clients, augmenter vos ventes et atteindre vos objectifs. Mais qu'en est-il de faire savoir aux gens que vous avez réussi ? Traditionnellement, vous pourriez organiser une réunion de statut et réunir un groupe de personnes dans une salle. Mais nous savons tous à quel point les horaires de travail peuvent être chargés. Vous avez de la chance si tout le monde assiste à votre réunion quelques semaines après qu'un accord ait été conclu avec succès. Cependant, les bonnes nouvelles sont les plus excitantes quand elles sont encore fraîches.

Heureusement, nous savons comment tenir vos gestionnaires et vos équipes informés de votre activité Teamgate, même s'ils n'ont pas de compte ! Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'utiliser Slack, une plateforme de collaboration d'équipe multi-appareils. Connectez une solution CRM intégrée pour partager des notifications instantanées et automatiques lorsque des accords sont conclus. Quelques étapes simples et votre communication s'améliorera considérablement !

En relation : 5 métriques de vente les plus importantes sur lesquelles vous devez vous concentrer aujourd'hui

Comment cela fonctionne-t-il ?

Pour pouvoir mettre en place cette intégration, vous aurez besoin de la plateforme d'intégration d'applications la plus puissante et gratuite – Zapier. Avec cette plateforme, vous pouvez connecter différents produits en une seule solution pour les utiliser au quotidien. Vous devez donc connecter Teamgate avec Slack via Zapier en utilisant des étapes de sélection simples dans la plateforme.

Créez un nouveau canal sur Slack, par ex. #DealsWeWin, et assurez-vous d'inviter toute l'équipe de vente ainsi que les autres parties intéressées à rejoindre le canal. Maintenant, quand tout le monde, y compris Teamgate Winbot, est là, des notifications en temps réel sur les accords gagnés seront poussées et les bonnes nouvelles seront partagées sur le canal. Vous pouvez configurer vous-même le message de notification – incluez des détails sur un client, la taille et la valeur de l'accord, les représentants commerciaux, etc. Il est même possible d'ajouter des messages plus sophistiqués et de les utiliser pour féliciter le membre de votre équipe de vente pour son excellent travail. Parce qu'ils le méritent, non ?

Canal DealsWeWin sur Slack

La valeur ajoutée se cache dans les petites choses

Pour ceux qui se demandent pourquoi cette intégration est meilleure que le suivi des accords gagnés dans Teamgate, par exemple, en utilisant les pipelines, perspectives du marché, tableau de bord, voici notre argument : avec cette petite fonctionnalité, vous pouvez être informé à la même minute peu importe où vous êtes, sans action supplémentaire requise. Comme Slack est une plateforme multi-appareils, on peut être notifié instantanément, même en déplacement, car nous ne pouvons pas vivre sans nos smartphones et montres intelligentes !

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Utilisez Zapier judicieusement pour construire différentes structures d'information et vous améliorerez la communication de votre équipe en diffusant les bonnes nouvelles et en appréciant le bon travail. Non seulement vous serez le premier à le faire, mais vous économiserez aussi le temps précieux consacré aux réunions de mise à jour des statuts où, la plupart du temps, les informations partagées sont souvent obsolètes. Pour les équipes de vente cherchant à amplifier leur sensibilisation, associer cette approche avec Sendspark, une plateforme de personnalisation vidéo alimentée par l'IA, peut améliorer davantage la façon dont vous célébrez les succès et engagez les prospects avec des messages vidéo personnalisés.

En résumé, si vous décidez d'utiliser l'intégration Slack, vous pourrez :

  • Partager instantanément des informations sur les transactions remportées avec un groupe de personnes.
  • Construire la structure des informations comme vous le souhaitez.
  • Améliorer la communication d'équipe et rejoindre ceux qui sont en déplacement.
  • Apprécier l'excellent travail.

Nous rencontrons des articles discutant des leaders des ventes SaaS allant de Jim Herbold à Sam Blond, sur la façon dont ils ont généré une croissance remarquable des revenus pour leurs entreprises. On peut facilement en conclure que derrière chaque SaaS réussi et prospère se trouve un incroyable VP des ventes. Cependant, avant de pouvoir accéder à la licorne SaaS, vous devez d'abord progresser à partir de votre position actuelle vers le VP des ventes SaaS, et pour être honnête, ce sera plutôt un grand pas qu'une simple progression.

La question que vous vous poseriez est donc comment on peut devenir VP des ventes SaaS. Il y a deux composantes cruciales qui peuvent vous y mener, et ces composantes ne sont pas faciles.

  1. Assurez-vous d'avoir la capacité à identifier une excellente opportunité avant anyone d'autres
  2. Comprendre les métriques SaaS

Identifier une Excellente Opportunité avant Quiconque

Apprendre à accomplir cela peut être difficile, mais ce n'est pas si difficile si vous savez ce que vous recherchez. Pour savoir si une entreprise SaaS peut décoller sous votre leadership ou non, vous devez avoir des réponses solides aux questions suivantes.

  1. L'entreprise a-t-elle un ARR entre 1 million et 5 millions de dollars ?
  2. L'ACV moyen est-il supérieur à 3 000 $ et inférieur à 10 000 $ ?
  3. Le taux de désabonnement est-il inférieur à 30 % ?
  4. Adéquation Produit-Marché : L'adéquation Produit-Marché doit être entièrement tributaire des réponses aux trois questions ci-dessus.
  5. Y a-t-il des bénéfices qui arrivent ?
  6. Disposent-ils d'une solide équipe produit ?

Lors de l'évaluation d'une opportunité SaaS basée sur la question mentionnée ci-dessus, il n'y a que deux distractions qui peuvent vous égarer :

  1. Aucun prospect
  2. Mauvais site web

En relation : 6 leçons entrepreneuriales que vous pouvez apprendre d'un olympien pratique Façons pour un nouveau leader commercial d'ajouter rapidement de la valeur

Comprendre les Métriques SaaS

Une fois que le critère a été déterminé sur la base des questions mentionnées ci-dessus, votre prochain objectif est de viser le poste de VP des Ventes.

Par conséquent, il ne vous reste que deux objectifs :

  1. Maîtriser la Métrique SaaS
  2. Déterminer comment vous pouvez la démontrer

Pour être capable de maîtriser la métrique SaaS, tout ce que vous avez à faire est de parcourir tous les articles de blog, deux fois, qui ont jamais été écrits sur SaaS. Devenir VP des Ventes SaaS signifie que vous serez l'employé le mieux payé de l'entreprise, vous devez donc avoir un plan, et pour en devenir un, vous avez besoin de votre playbook. Tout ce que vous avez à faire est de maîtriser ce playbook.

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Il y a quelques métriques clés auxquelles vous devriez vous en tenir pour avoir une meilleure chance de devenir VP des ventes.

  1. Chiffre d'affaires mensuel récurrent

Pour toute entreprise SaaS, tous les paiements sont effectués à l'avance. Avant d'obtenir les clients, vous devez construire le produit en dépensant de l'argent pour lui, et l'inconvénient est que les clients ne paient pas à l'avance. Cependant, pour construire une entreprise durable, vous devrez survivre jusque-là. Pour ce faire, vous devrez suivre le revenu récurrent mensuel. C'est le montant des revenus que vous ajoutez ou perdez par rapport à ce que vous vous attendez à recevoir chaque mois. Pour y parvenir, vous devrez approfondir les données financières pour obtenir ce chiffre. Le revenu récurrent mensuel est l'un des indicateurs les plus importants qu'une entreprise SaaS devrait suivre. De nombreux leaders SaaS exploitent des plateformes d'analyse d'abonnement comme Baremetrics pour surveiller le revenu récurrent mensuel ainsi que les informations sur la résiliation et la récupération de revenus, permettant des décisions basées sur les données en matière de croissance et de rentabilité.

  1. Taux de désabonnement

Le taux de désabonnement est une métrique qui mesure le pourcentage de personnes qui quittent votre produit chaque mois. Retenir les clients est ce qui détermine si votre entreprise peut survivre ou non. Pour SaaS, les taux de désabonnement sont faciles puisque le client achète chaque mois ; par conséquent, vous devrez construire le taux de désabonnement autour de cela.

  1. Coût d'Acquisition

Le marketing est une entreprise coûteuse, et l'utilisation de mauvais canaux pour le marketing peut laisser un grand trou dans les marges bénéficiaires. Pour éviter cela, le VP des Ventes peut suivre le coût d'acquisition de la campagne. Si vous dépensez plus d'argent pour l'acquisition de clients que ce que vous recevez, alors il y a un problème. En tant que VP des Ventes, vous devrez trouver la meilleure solution pour cela.

  1. Revenu Moyen par Client

Cette métrique est simple. C'est le revenu moyen que vous recevez déjà de vos clients. Une fois que le taux de désabonnement est maîtrisé, vous disposez d'un moyen sûr d'acquérir des clients. Les clés de base pour augmenter les revenus sont les ventes additionnelles et les ventes croisées. Les ventes additionnelles consistent à inciter le client à passer à une version plus coûteuse du produit. Les ventes croisées sont les fonctionnalités supplémentaires que vous vendez avec votre produit. L'objectif du VP des Ventes est de construire le système qui augmente régulièrement les revenus que vous recevez de vos clients.

En comprenant ces métriques et la manière de les gérer avec vos membres d'équipe, vous avez une excellente chance de devenir VP des Ventes. Puisqu'aucune de ces métriques ne peut être réalisée avec une seule personne, c'est votre devoir de prendre votre équipe avec vous et de gravir les échelons au fur et à mesure.

Résumé

Votre argument de vente est important pour mettre en œuvre les métriques ; par conséquent, il doit être suffisamment convaincant pour montrer votre compréhension érudite des problèmes à des millions de dollars en ARR et une vision de la façon dont les revenus peuvent être augmentés 2x, 3x, ou 4x. En utilisant les métriques définies dans l'entreprise SaaS, vous pouvez déterminer comment les métriques vous donneront le résultat souhaité.

Si vous n'êtes pas un commercial, il peut être facile de regarder un logiciel de gestion de la relation client (CRM) et de le rejeter comme quelque chose d'exclusif aux commerciaux. C'est vrai, le CRM trouve sa popularité dans les ventes puisqu'il reproduit les flux de travail métier et les pipelines de vente. Plus important encore, l'actuel « Âge du client » exige que toute entreprise et tout produit soient centrés sur le client. Dans le monde des commerciaux avec les prospects et les clients, l'utilisation du CRM permet aux entreprises de garder les clients au cœur de leurs processus.

Mais les non-vendeurs peuvent-ils aussi utiliser une CRM ?
Dans cet article, nous allons parler de :

  • Pourquoi la CRM fonctionne pour d'autres professionnels
  • Qui d'autre devrait utiliser une CRM
  • Comment personnaliser votre CRM

Pourquoi la CRM fonctionne pour d'autres professionnels

La vérité, c'est que presque tout professionnel travaillant dans un domaine nécessitant des contacts fréquents avec les clients peut bénéficier d'une CRM. Jetez un coup d'œil au graphique suivant des fonctionnalités les plus demandées de la CRM :

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(Graphique et étude par Softwareadvice)

Accès à une plateforme centralisée pour les contacts (courriels, appels téléphoniques, réunions, etc.), les métriques et la gestion des tâches sont des fonctionnalités qui font de la CRM un outil puissant pour les vendeurs et autres professionnels.
Sans une CRM, les professionnels doivent recourir à la création de leur propre écosystème d'applications. Bien que le choix de grands substituts d'applications soit illimité, disposer d'une plateforme dédiée où toutes les fonctionnalités sont facilement accessibles peut être un excellent atout pour la productivité et le chiffre d'affaires.

Qui d'autre devrait utiliser une CRM

Pour déformer le poète :

«Le monde entier est un marché, et tous les hommes et femmes ne sont que des vendeurs».

Les professionnels ont des services à offrir ou à vendre, ils ont des contacts qui nécessitent divers degrés d'engagement et ils ont besoin de données pour prendre des décisions éclairées. Si nous suivons ce raisonnement, tout professionnel est aussi un vendeur.
Explorons comment d'autres professionnels peuvent utiliser une CRM :

Pigistes en ligne :

indépendant

Les pigistes doivent gérer leurs clients, assurer le service à la clientèle, gérer les projets et empêcher les anciens prospects de refroidir tout en faisant leur propre marketing. Sans planification et organisation, ces tâches peuvent être très difficiles à gérer, même pour les pigistes les plus expérimentés.

Une CRM est l'outil idéal pour gérer le réseau complexe que constituent les contacts d'un pigiste. Sur une seule plateforme, vous pouvez planifier des courriels de suivi, visualiser votre pipeline et recevoir des informations intelligentes sur la probabilité qu'un prospect se convertisse en fonction des données précédemment recueillies.
Un pipeline peut vous aider à voir les étapes par lesquelles vos transactions progressent. Pour les rédacteurs indépendants, par exemple, une transaction commencera par un pitch, puis un contact initial, un devis, une négociation, puis une conclusion.
Plus vous remplissez votre CRM de données, plus vous pouvez recueillir d'informations sur :

  • Quelles transactions sont plus faciles à conclure ?
  • Quels clients sont plus rentables ?
  • L'étape du pipeline où les transactions risquent le plus de ne pas aboutir.

Outre les rédacteurs indépendants, tout entrepreneur indépendant qui traite régulièrement avec une variété de clients peut utiliser une CRM. Cela inclut :

  • Les designers
  • Développeurs
  • Les consultants
  • Les assistants virtuels
  • Les représentants du service à la clientèle.

Organismes à but non lucratif et collecte de fonds

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Pour qu'un organisme à but non lucratif reste à flot financièrement, il doit gérer un réseau délicat de donateurs établis tout en essayant d'en acquérir de nouveaux. Même avec l'avènement des efforts de financement participatif en ligne, la collecte de fonds est un domaine où l'engagement de haut niveau avec les donateurs est conventionnel, sinon obligatoire.
Avec gestion des contacts pratique les stratégies de segmentation, les organismes à but non lucratif peuvent facilement donner à leurs donateurs l'attention qu'ils méritent. Pour les organisations axées sur les initiatives de santé comportementale et de rétablissement, des plateformes comme BeePurple peuvent compléter l'engagement des donateurs en transformant l'activité de soutien par les pairs en preuves finançables qui démontrent l'impact aux bailleurs de fonds. De plus, le données recueillies grâce à l'utilisation fréquente d'une CRM peuvent mettre en évidence les personas de donateurs/prospects particuliers les plus susceptibles d'être généreux.
Enfin, la gestion des tâches et des relations grâce à des contacts planifiés et bien enregistrés permettent des campagnes de marketing mieux ciblées et, par conséquent, des clients heureux de lire des courriels.

En relation : Stratégies de Succès Client Pour Les Entreprises Non-SaaS

Musiciens et promoteurs

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Pour les musiciens qui ne figurent pas au palmarès Billboard Top 40, beaucoup de gestion est nécessaire pour obtenir un spectacle. Les musiciens et les promoteurs doivent constamment chercher des salles (prospects), gérer leurs relations avec les anciens clients (agents, salles de concerts, labels, etc.) et envoyer des démos.
Bien que les créatifs soient généralement dépeints comme des individus désorganisés avec un dégoût pour l'organisation, leur succès dépendra toujours d'une planification méticuleuse.

Une CRM peut aider à :

  • Gérer les contacts clients pour les salles, promoteurs, agents, labels, etc.
  • Suivre les transactions antérieures et en cours (une transaction peut être un spectacle, un engagement ou un contrat d'enregistrement)
  • Comparer les transactions en fonction de la rentabilité, de la localisation géographique et d'autres variables personnalisées.

Comment personnaliser votre CRM

L'astuce la plus importante pour faire de la CRM un outil polyvalent pour n'importe quelle profession est la personnalisation. Bien que le jargon commercial puisse s'appliquer à de nombreuses autres professions, il est préférable de le remplacer par quelque chose qui vous est plus familier. Découvrez comment !

Pipeline

pipelineindépendant
Le pipeline de ventes comprend toutes les étapes par lesquelles passe chaque accord avant sa conclusion. Le pipeline de ventes par défaut fourni par Teamgate comporte les étapes suivantes :

  • Entrant
  • Contacté
  • Devis
  • En évaluation
  • Conclusion

Vous n'êtes pas obligé de conserver le pipeline tel quel. Ceci est ma tentative de création d'un pipeline pour rédacteur indépendant :

  • Vous pouvez créer votre propre pipeline en naviguant par :
  • Cliquez sur votre Profil puis Paramètres
  • Sélectionnez Offres et Paramètres des offres dans l'onglet de gauche.
  • Ensuite Ajouter un nouveau processus
  • Ajoutez une nouvelle étape pour chaque étape de votre pipeline idéal.

Si vous ne pouvez pas concevoir une étape clairement définie et reconnaissable, il est parfaitement acceptable de conserver le pipeline de ventes d'origine et de continuer à l'affiner au fur et à mesure.

Balises

étiquettes

Notre article sur la segmentation parle largement de la manière dont l'étiquetage clair et intentionnel enrichit les systèmes de gestion de la relation client. Assurez-vous de le consulter pour plus d'informations sur les bonnes pratiques de segmentation.
L'exemple ci-dessus est ma tentative de segmentation en tant que rédacteur indépendant.

Intégration

Permettre à votre CRM de communiquer avec vos applications métier est l'un des meilleurs moyens de la personnaliser selon vos préférences. Bien que cela puisse souvent nécessiter une certaine connaissance des API ou le support du CRM, nous avons heureusement maintenant des options comme Zapier ce qui rend l'intégration facile pour les non-développeurs. Pour les équipes gérant des flux de données complexes sur plusieurs systèmes, Integrate.io fournit des pipelines d'intégration et de transformation de données à faible code pour synchroniser votre CRM avec des bases de données, des API et d'autres outils métier sans ingénierie lourde.

Avez-vous un CRM qui vous garde organisé ?

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